考虑到这种情况，颗引巨名建议，家具企业和品牌在品牌建设和规划之初，就应该甄别并筛选出自己的核心人群，去承担品牌的文化传播和口碑传播。

因此，山楂综合考量经营管理上各个要素的市场化、均衡化程度，相比其它川派家具代表，新红阳的‘农村包围城市走得更前沿，也更稳健。头脑很多家具企业与渠道商之间只是纯粹的买卖关系。

新红阳集团掌舵人朱长远告诉记者，风暴这是我们全体新红阳人献给新红阳十周岁的最好礼物。这也便有了《家具非常道》一书中，颗引对于新红阳这样的特别评价：‘农村包围城市的终极目的，是实现产品的全国性扩张。在营销渠道网络的构建上，山楂新红阳已经组建了3000多家经销商网络，具有相当强大的分销力，以及市场掌控力。

在旗下任何一个子品牌的覆盖力都有限、头脑不足以拉动整体品牌形象时，以企业母品牌为主要拉力，以增强整体品牌的整合力是合理的。[NextPage]借力整体家居做家具领域的宝洁新红阳在经营管理上以后会多少借鉴格兰仕模式，风暴但在品牌运营上，则会有自己的一套东西。

2009年4月，颗引客厅家具和整体家居两个事业部赴意大利考察，颗引把握国际家具前沿动态……国外企业与国内企业运作的差别，打一个最简单的比方，推测企业的经营状况和发展前景的时候，国内人主要是看厂家的生产线和车间，而人家外国人则主要是看厂家员工的生活条件和环境。

山楂国际眼光与思维也就这样逐渐注入到了新红阳的品牌基因里。随着消费者观念的改变，头脑品牌意识的增强，未来的年轻人不仅是家具消费的主力军，而且他们的观念也将改变市场的发展趋势。

不可否认，风暴行业准入门槛低、增长速度过快，设计研发人员短缺、原创力不足以及产品抄袭已经严重制约了中国家具行业的发展。而以全友家私为代表的标杆企业在新的消费趋势前已经树起了准入门槛：颗引没有设备、颗引没有技术、粗制滥造、偷工减料、模仿抄袭、低价同质竞争的小品牌将被挡在市场之外。

业内人士指出，山楂在作为全球经济复苏引擎和桥头堡的中国市场，山楂营销界和媒体把两项大奖授予中国家具行业领军品牌全友家私，是对全友家私在行业中领跑地位的肯定，全友将通过其在行业的领创为行业未来发展趋势指明方向。据了解，头脑2009年家具行业一个大的趋势是，头脑中国消费者消费行为越加成熟，对家具产品的需求已经在价格因素的基础上进行全方位衡量，比如环保、售后服务、设计、功能、色彩、材质，购物环境、服务品质等方面